avatar

Врач-линуксоид или сисадмин-кузнец? Экосистема Хабрахабра

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0


Начну с небольшого лирического отступления...

Любая популяция устойчива только тогда достаточно разнообразна по своей внутренней структуре. Например, поля пшеницы — монокультурная система, в естественных условиях пшеница не встречается в такой плотности. Как следствие — любой вредитель моментально вызывает массовую гибель такой популяции, если не предпринимать огромные усилия по сохранению системы.
Моносистема — неустойчива. Любой внешний фактор может вывести ее из равновесия. Вернуть в точку баланса можно только затратив массу усилий.

Естественный луг — прямо противоположная ситуация. Для нее характерно значительное разнообразие видов, сложнейшие взаимосвязи между популяциями, составляющими единое целое. При воздействии негативного фактора (нашествие вредителей, вспышка заболевания и т.п.), срабатывают естественные механизмы компенсации, активируются отрицательные обратные связи, что возвращает систему в точку равновесия.
Смешанные системы, сформированные естественным путем, устойчивы. Возврат в точку равновесия происходит силами самой системы.

Какое это имеет отношение к Хабрахабру?
avatar

Java-программист в Петербурге. Обзор рынка труда с точки зрения соискателя. Часть 2/3. Подводные камни для «новичка»

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Часть 1/3. Какие бывают 'плюшки'.
Часть 3/3. Какие бывают работодатели. Характерные особенности.

Подводные камни для новичка

Первые подводные камни, вообще-то, могут начаться ещё на собеседовании — например, проект новый, процесс интервьюирования ещё не налажен, первый вопрос может быть “Do you have a printed copy of your CV?” от иностранного представителя, в общем, на вас в качестве одного из подопытных кроликов этот процесс и будут отлаживать. Ещё вас могут внезапно поставить на “конвейер”: пропустить через три стадии собеседования по часу с лишним каждая сразу. Проблемы это может породить, если вы не подготовились к собеседованию или если у вас на это день назначены ещё другие собеседования. Но это так, к слову.

Общие соображения
Во-первых, есть некоторая естественная склонность при возникновении непоняток (что там было про управленческие и коммуникативные навыки?), трений и, тем более, конфликтов с участием новичка истолковывать их не в его пользу. Даже если новичок прав, то всё равно есть причины чтоб его уволить: ‘менеджер не может с ним сработаться’, чел ‘не вписывается в неформальный корпоративный формат’ или ещё что-то в этом роде. Если “не сработаются” и со следующим, то через пару-тройку кандидатов с кем-нибудь сработаются или задумаются, а может быть «что-то в консерватории поправить». В общем, если вы кому-то из начальства (или “старожилов” из тех, к мнению которым прислушиваются) внезапно (т.е. это не всплыло на собеседовании) чем-то “не понравились” (ну, например, чем-то ему напоминаете неприятную ему персону, что вызывает у него постоянное желание подколоть или уязвить вас или продемонстрировать своё остроумие вместо чёткого и ясного выражения того, что от вас требуется), то, как последний довод, кого проще уволить — новичка на испытательном сроке, которому надо заплатить за три дня, или полноправного работника, которому надо при прекращении трудового договора не по его инициативе заплатить за два-три месяца и с которым уже как-то сработались (хотя ещё и вопрос — захотите ли сами работать с таким человеком?)? И если они за пару-тройку итераций всё же найдут кого хотят, то спишут случай с вами на “мало ли что бывает”. “Вершить (социальную) справедливость — не наш профиль, нас дела ждут”.
Читать дальше →
avatar

Java-программист в Петербурге. Обзор рынка труда с точки зрения соискателя. Часть 1/3

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Давно зрела мысль описать что-нибудь из своего трудового опыта. Постепенно она развилась до идеи написать обзор рынка труда, как его видит работник и соискатель (точнее, автор в качестве работника и соискателя;-)). Изложение получилось несколько субъективное и не претендующее на полноту и “ортонормированность”, за что автор заранее просит его простить. Cделано оно на основе опыта, в основном опыта автора и его знакомых. Уклон как-то сам собой получился в сторону описания возможных неприятных неожиданностей. Статья состоит из трёх частей — “Какие бывают 'плюшки'”, “Подводные камни для новичка” и “Какие бывают работодатели”. Наиболее объёмна и подробна центральная часть — в ней, по мнению автора, собраны моменты, наиболее стоящие внимания. Первая и третья части тоже в значительной степени написаны с точки зрения “подводных камней”.

Под конец было решено разбить получившуюся статью в 35000+ знаков на три поста. В этом посте содержится первая часть.
Читать дальше
avatar

Java-программист в Петербурге. Обзор рынка труда с точки зрения соискателя. Часть 3/3. Какие бывают работодатели

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Часть 1/3. Какие бывают 'плюшки'.
Часть 2/3. Подводные камни для «новичка».

Какие бывают работодатели. Характерные особенности.

Вместо краткого вступления, одну закономерность можно назвать сразу: чем длиннее и крупнее проект, тем древнее технологии. Хотите на практике освоить новые технологии — участвуйте в стартующих проектах длиной 3-6 месяцев.

  • Фирмы, работающие на Министерство обороны и подобные структуры
    Секретность, используется относительно узкий набор технологий — которые сертифицированы в ФСБ. Например, 1.6 и Tomcat сертифицированы, а EJB-контейнеры не сертифицированы, вместо них может использоваться самописная недо-пародия. Что хорошего в самописных недо-пародиях — разработчик, что обычно рядом и доступен для общения, что плохого — какая-то мелкая функция, которая есть, но её пока (почти год) не использовали, но которая внезапно понадобилась тебе, — может просто тупо не работать (но можно заставить разработчика быстро починить).
Читать дальше →
avatar

[Из песочницы] Четыре собеседования — четыре чудо истории

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
imageНовогоднее настроение приближается, а это значит, что неделя странных работодателей дает большой +EV. Хочу поделиться с вами историей о том, как я ходил на несколько собеседований на позицию «менеджер», в различные компании.

Предупреждаю сразу, что мне чуть больше 20 лет, и меня едва ли можно назвать профессионалом в IT области, однако имею достаточно богатый опыт в смежных с IT сферах. И так приступим.

Я имею высшее бизнес образование «In the field of the gambling industry», чтобы все поняли, почему я не могу работать по диплому. Живу в небольшом городе, который находится очень далеко от Москвы. Занимаюсь тем, что веду пару своих порталов, где главной ценностью являются тексты.

Подрабатываю на фрилансе автором статей (кину камнем в того, кто пишет г. тексты и называет себя копирайтером), а также отчасти занимаюсь продвижением сайтов и молюсь на то, чтобы уже придумали что-то со спамом в поисковике. Имею деньги, которые достаточны для беззаботной жизни, и перспективу раскрутки своих проектов и захвата всего мира.

Так вот, отец не разделяет мой образ жизни и считает, что я должен пойти на работу работать работником, получать за работу деньги, тратить их на создание семьи. Спорить было бессмысленно, и я решил найти работу. Учитывая образ одинокого волка, я мог бы позволить себе работу днем, а свои проекты продвигал вечером. И если бы поступали адекватные заказы по фрилансу, то и их. Разместив свое резюме на hh, я стал ждать чуда. Читать дальше →
avatar

Войти в IT. Стоит ли стать программистом

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Встретился мне пост с размышлениями о переходе в программисты после 30 «Можно ли стать программистом после 30-ти?», в котором автор видит радужные перспективы такого перехода. Так ли это? Попробую изложить свою точку зрения с учетом уже не первого дня в ИТ. Может быть нижеприведенный материал как-то поможет в более логичном выборе перехода или не перехода в программисты или в определении своего начала карьеры.

Информационные технологии уже давно стали модным трендом. На этом рынке вращается много денег. Отрасль молода, не пыльна и не требует преодоления высокого входного барьера. Так же имеет некоторые дополнительные приятные аспекты, которые не могут не заинтересовать.

Читать далее...
avatar

Вопреки организации

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Богатая компания может себе позволить делать все неправильно. В ней хорошо что-либо наблюдать и делать выводы.

Введение

Не так давно мною была опубликована статья «Бесценный опыт — опыт, за который никто не заплатит». В этой статье было три больших блока, и последний был посвящен взглядам на как со стороны моих позиций, так и со стороны умных книжек.

Вопрос эффективного менеджмента меня все больше стал увлекать. Эффективного не в устаревшем смысле — надзирателя со всеми негативными аспектами, а в смысле руководитель-партнер подчиненному.

В предыдущей статье я приводил пару источников для сравнения подходов в руководстве. Это были «Лидерство: к вершинам успеха» (Кен Бланшар) и «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли». Первый — это прогрессивное эффективное руководство, второй — классические старые принципы с негативным влиянием на сотрудников и на бизнес в целом.

Мне предоставилась возможность ознакомиться с еще одним источником с описанием прогрессивного эффективного менеджмента — «Вопреки организации» (Таунсенд). Книга не ультрамодная, но изложенные в ней принципы более чем актуальны. Мне было интересно почерпнуть некоторые идеи из данного источника. Многое не стало для меня откровением, все и так давно известно, но данный источник как бы подчеркнул или обвел некоторые известные истины. После прочтения данной книги у меня некоторые мысли получили свои очертания, а некоторые и расширились. Некоторыми мыслями и идеями из этого источника я и хотел бы поделиться в данной статье.

Читать далее...
avatar

[Из песочницы] Большая, крутая фирма VS маленькая, но родная

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Хочу поделиться с хабравчанами историей маленького работника из провинции. Очевидно, что российское IT живёт не одними столицами. Речь пойдёт о холодном городе в западной Сибири. Далеко не последний город в новостях технологий, но как не крути, далёкий и небольшой.

Под катом, наверное, излишне сентиментальный, но от того честный рассказ человека, променявшего маленькую «семейную» контору, на солидную, понтовую фирму.
Читать дальше →
avatar

«Мы вам обязательно перезвоним»

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Все из нас, или почти все, когда-нибудь ходили на собеседования. И всем из нас(или почти всем) говорили фразу: «Мы вам обязательно перезвоним» ну и не перезванивали — что собственно должно означать что увы — вы не подошли.

Я не исключение. Месяц назад решил менять место работы и ходил по собеседованиям. Так вот всего в одной компании у меня было действительно крутое собеседование по языку программирования, а не «Здарасти, расскажите что вы делали и сможете ли сделать вот это». В конце была примерно такая же фраза и мне естественно не перезвонили.

Читать дальше →
avatar

[Из песочницы] Стоит ли идти на собеседование к рекрутеру?

Опубликовал в блог Новости IT технологий
0
Работаю рекрутером в агентстве относительно недавно. Коллектив чисто женский, психологико-гуманитарный, поэтому я, со своим техническим образованием и курсами кьюэев, занимаюсь всеми техническими вакансиями. Хочу поделиться взглядом с «другой стороны» на некоторые моменты.

1. «Я не хочу, чтоб меня оценивали по внешнему виду»

Многие IT специалисты не хотят ходить на HR собеседования, потому что считают, что оценки их технических навыков вполне достаточно для принятия решения. Для некоторых компаний это действительно так. Достаточно пройти тех интервью или выполнить тестовое задание, после чего посмотреть в глаза команде и дело в шляпе. Но не все работают так. В большинстве компаний есть рекрутеры и они сидят там не просто так. И работа рекрутера заключается не только в «оценке внешнего вида».
Давайте разберём конкретный пример. Есть компания X. Команда небольшая, текучка небольшая. Содержать штатного рекрутера нерентабельно. Компания X нанимает агентство Y. Техническое собеседование проходит после HR собеседования, на котором кандидаты общаются с чередой лидов и менеджером. Это занимает порядка полутора часов и отвлекает всех вышеперечисленных от работы. Соответственно, компания X хочет, чтоб агентство Y выполняло следующие функции:
Читать дальше →